Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
РИВШ Центр Инновационного Менеджмента
г.Минск, ул. Московская,15, оф. 819-б

(017) 219-02-98

(017) 222-10-19

(029) 344-83-20

info@rennesans.biz

Новости компаний


Образование должно быть истинным, полным, ясным и прочным.
 
Ян Амос Каменский
 
 
 
 
 
Человек призван постоянно учиться - это основной принцип деятельности образовательных систем во всех развитых странах. Меняются технологии, идеологии, спрос на специальности, но обучение должно оставаться непрерывным. Каждый современный сотрудник обязан понимать, что знаний, полученных пятнадцать, десять, а то и пять лет назад, уже не хватает для полноценной работы. Наметившееся в последнее время ожидание экономического роста страны привели к тому, что растет спрос на дополнительное обучение, рассчитанное на людей, уже имеющих определенный образовательный уровень и опыт работы в той или иной области и испытывающих недостаток практических навыков, знаний и т. д. Материал, усвоенный в ходе реализации таких программ, можно уже на следующий день использовать в конкретной сфере деятельности.
 
"Центр Инновационного Менеджмента" приглашает Вас принять участие в бизнес-курсах октября:
 

Курсы повышения квалификации! 40 часов!
 УПРАВЛЕНИЕ СЛУЖБОЙ ПРОДАЖ
17 октября - 21 ноября 2006 г.

 
Отдел продаж традиционно является одним из самых сложных в управлении компании. Первая задача руководителя службы продаж состоит в создании такой системы продаж, на поддержание которой в боевой готовности у него уходило бы не более 20% времени. Да, хорошая система должна продавать сама!
 
Вторая задача состоит в постоянном развитии созданной системы, улучшения ее, адаптации к изменениям на рынке. Это как хороший двигатель - требует только регулярно заливать туда масло. Перебирать его каждые полгода совершенно нет необходимости. Итак, давайте говорить об управлении продажами, как о системе.
 
Управление отделом продаж - это 
  •  планирование, 
  •  организация, 
  •  мотивация, 
  •  контроль
    - в этом смысле ничего нового! Но как добиться слаженой работы механизма? Об этом на курсе.
 
ПРОГРАММА ПРЕДНАЗНАЧЕНА для руководителей предприятий и организаций, руководителей служб продаж и сбыта, для всех тех, кто ищет пути увеличения существующего объема продаж, кто хочет усовершенствовать свои знания и навыки в вопросах управления.
 
ЦЕЛЬ КУРСА: формирование у слушателей необходимых знаний для совершенствования организации работы по ключевым направлениям функционирования сбытовых подразделений.
 
 
ОТЛИЧИТЕЛЬНОЙ ОСОБЕННОСТЬЮ данного курса является комплексный подход к обучению слушателей, что предполагает изложение материала по различным темам, имеющим отношение к профессиональной деятельности обучающихся. Программа освещает всю технологию работы руководителя службы продаж с точки зрения ее содержания и организации.
 
 
Формат занятий: 2 раза в неделю в вечернее время: вторник: 18.00-21.00; четверг: 18.00-21.00
 
 
 

Курсы повышения квалификации! 36 часов!
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
23 октября - 8 ноября 2006 г.

  
Как модно нынче стало слово "проект"… "новый проект модного клипмэйкера Вани Огородникова!" (ничего личного); "менеджер проекта Ваня Огородников" (уже интересней). Так что такое проект? Очень многие рассматривают проект как набор чертежей, расчетов и технических текстов. Проект в смысле Design. И они правы. Мы же будем рассматривать проект в смысле Project, т. е. как временное предприятие, направленное на достижение определенной цели. Отсюда мы попытаемся сформулировать (формализовать) понятие "управление проектами" - это любые воздействия, помогающие оптимально достичь цели. Если быть совсем дотошными, можно сказать, что управление проектами (project management) насчитывает столько же лет, сколько и человечество. И это действительно так, согласитесь. Просто методы и средства были разными. Точнее сказать, они эволюционировали.
 
 
ПРОГРАММА ПРЕДНАЗНАЧЕНА для владельцев, руководителей высшего звена средних и крупных компаний, руководителей бизнес-направлений, менеджеров проектов, руководителей отделов организаций, специалистов, участвующих в реализации проектов
 
 
Цель КУРСА: Комплексная подготовка специалистов по основным аспектам Управления Проектами (Project Management) и портфелем проектов в компании. Представить систематизированные базовые знания в области управления проектами. Ознакомить с основными возможностями Microsoft Project 2003. Закрепить полученные знания на практических примерах и заданиях разработки проекта.
 
 
Особенности программы: В результате обучения участники получат основы техники управления проектами (Project Management) и понимание организации механизма управления проектами в компании, получат представление о проблемах и способах управления изменениями в компании. Особенностью курса является то, что преподаватель курса — это не только хорошо подготовленные теоретики, но и успешные практики. Время проведения курса рассчитано таким образом, чтобы обеспечить минимальный отрыв слушателей от основной деятельности.
 
 
Формат занятий: 3 раза в неделю в вечернее время: понедельник: 18.00-21.00; среда: 18.00-21.00; пятница: 18.00-21.00
 
 
 
 
Курсы повышения квалификации! 40 часов! 
 
В нынешний век каждый выживает, как умеет. Одни работают за копейки в государственных учреждениях. Другие становятся предпринимателями и вкалывают по 25 часов в сутки, только для того, чтобы не разориться. Третьи нанимаются в крупную корпорацию, получают неплохие деньги, стараются подняться по служебной лестнице для того, чтобы иметь еще больше денег и… с утра до ночи работать, работать и работать. А в это время учредитель корпорации отдыхает с семьей где-нибудь на Мальдивах, попивая сок из тропических фруктов. Но как он, этот учредитель, смог создать такую компанию, которая давно уже работает без его участия, все сотрудники четко знают, что и как им делать, а прибыль течет рекой? Как он достиг этого?
 
ПРОГРАММА ПРЕДНАЗНАЧЕНА для владельцев и топ-менеджеров Компаний.
 
 
ЦЕЛЬ КУРСА: Продемонстрировать и дать управленческие инструменты, с помощью которых предприятие превращается в постоянно развивающийся, гибкий и высоко производительный механизм.
 
 
ПРОГРАММА ПРОДЕМОНСТРИРУЕТ: КАК создать ИЗНАЧАЛЬНО успешный бизнес; КАК построить систему управления предприятием, обеспечивающую максимальную отдачу от вложенных в него инвестиций; КАК создать условия, при которых каждый сотрудник предприятия обеспечивает максимальную прибыль; КАК увеличить темпы роста капитала; КАК сделать свой бизнес стабильным, а свою жизнь спокойной.
 
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ СЛУШАТЕЛИ:
 
  • сделают анализ уровня управляемости собственных предприятий;
  • найдут конкретные решения для постановки эффективного управления в "безконтрольных" или "слабо контролируемых" зонах в своем бизнесе;
  • получат комплексные знания по инструментарию и технологии применения эффективной управленческой системы;
  • смогут самостоятельно внедрить данную управленческую систему на своих предприятиях.
 
Формат занятий: 3 раза в неделю в вечернее время: понедельник: 18.00-21.00; среда: 18.00-21.00; пятница: 18.00-21.00
 
 
 
 
ВНИМАНИЕ:
 
По окончании всех программ выдаются:
  •  Свидетельство ГУО "Республиканский Институт Высшей Школы" о повышении квалификации государственного образца;  
  •  Сертификат Центра Инновационного Менеджмента.
 
 
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ:
 
  • при участии 2-х и более представителей одной компании — скидка 5%.
  • за участие в предыдущих семинарах и курсах - скидка на 1 - го слушателя - 5%.
  • за участие в предыдущих семинарах и курсах - скидка на 2 слушателей и более - 7%.
  • для физических лиц - скидка 10%.
 
Справки и регистрация участников: тел: (017) 222-10-19, 219-02-98, 222-83-20
 
on-line регистрация: на веб-сайте www.capitalizm.org или по e-mail: capital@capitalizm.org
 
Для иногородних участников тренинга окажем помощь в бронировании гостиницы.
 
 
ТАКЖЕ В ОКТЯБРЕ:
 
10 октября
 
вторник
 
семинар-практикум
 
 
для главных бухгалтеров, финансовых директоров, начальников отделов, работников юридических служб
 
16-17 октября
 
четверг-пятница
 
семинар-тренинг
 
 
для владельцев и руководителей предприятий; руководителей подразделений по маркетингу, сбыту и всех других подразделений компаний и предприятий, работающих с клиентами, покупателями, заказчиками
 
17 октября
 
вторник
 
семинар-практикум
 
 
для владельцев и руководителей предприятий, специалистов, отвечающих за оптимизацию работы с клиентами: руководителей подразделений по маркетингу, быту, сотрудников маркетинговых и сбытовых служб
 
19-20 октября
 
четверг-пятница
 
семинар-тренинг
 
 
для директоров фирм, маркетологов, менеджеров производственных отделов, а также всех тех, кто работает в команде, состоящей из специалистов различных областей, и хочет найти полное взаимопонимание с бухгалтерией и планово-экономическим отделом.
 
24 октября
 
вторник
 
семинар-тренинг
 
 
для владельцев и руководителей предприятий; руководителей подразделений по маркетингу, сбыту и всех других подразделений компаний и предприятий, работающих с клиентами, покупателями, заказчиками.
 
26 октября
 
четверг
 
мастер-класс
 
 
для директоров и руководителей компаний, руководителей ключевых подразделений компаний, всех тех, кто хочет повысить свою управленческую компетентность
 
31 октября
 
вторник
 
семинар-тренинг
 
 
для владельцев и руководителей предприятий; руководителей подразделений по маркетингу, сбыту; сотрудников маркетинговых, сбытовых, рекламных, экономических и финансовых служб.
 
 
По любой из заявленных тем возможно проведение корпоративного курса адаптированного под специфику деятельности Вашего предприятия.