Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Популярное

Новости компаний


Консультационная компания "Ключевые решения" представляет
 
Проект - это совокупность задач, связанных между собой, выполнение которых позволяет гарантированно достичь поставленных целей в условиях ограниченности ресурсов, в запланированные сроки, в рамках определенного бюджета.
 
практический семинар
Проекты в организациях.
ТЕХНОЛОГИИ. КОНЦЕПЦИИ И ИННОВАТИКА
05-06 мая 2005 г.
Цель семинара: сформировать у руководителей предприятий необходимую компетентность для успешного внедрения технологии управления проектами.
 
В результате участия в семинаре - ответы на вопросы:
  • Какие методы используют при создании проекта и управлении реализацией проекта?
  • Как и для чего применяют в инновационной деятельности проектную технологию?
  • Какие трудности существуют в практике применения проектной технологии в организации?
 
В программе:
 
1. Обзор проектной технологии.
  • Общая схема проекта: от замысла до отчета
  • Концептуальная стадия. Что происходит на этой стадии?
  • Стадия оценки. Что происходит на этой стадии?
  • Программные продукты, поддерживающие проектное управление. Обзор
2. Проектирование. Алгоритм.
  • Основной алгоритм проектирование - общее знакомство
  • Перечень рабочих заданий: генерация и проверка на полноту
  • Назначение ресурсов
  • Сетевой график и диаграммы Гантта
  • Бюджет и смета
  • Общий план проекта
  • Оценка и оптимизация проекта
3. Реализация проекта. Завершение проекта.
  • Система отчетов: учет исполнения проекта
  • Внесение изменений и поправок в проект
  • Синдром "двух третей"
  • Главные дела при завершении проекта
  • Завершение: проект в проекте?
4. Проекты в системе управления предприятием.
  • Основная схема управления
  • Виды управления: регулярное, программное, проектное, инновационное и граница их применимости
  • Система управления в организации
  • Основная сложность проектных организаций
  • Использование проектной технологии для инновационной деятельности
5. Инноватика.
  • Объект управления при управлении изменениями
  • Три позиции в инновационном процессе
  • Примерный алгоритм внедрения нового в организации
  • Как избежать стандартных ловушек?
  • Взгляд в совершенство: инновационная культура в организации

Ведущий семинара:

Кулижский Александр Евгеньевич
Партнер, консультант по организационному развитию консультационной компании "Ключевые решения", Член Правления российской Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР), Член Совета директоров некоторых компаний клиентов. Ведущий тренер компании "Ключевые решения", автор обучающих тренинговых программ, личный консультант руководителей ведущих компаний на рынке РБ. Автор многочисленных публикаций в деловой прессе России.

Жартун Вадим Александрович
Консультант по маркетингу, бизнес-тренер, магистр экономических наук, преподаватель факультета международных отношений БГУ, преподаватель Высшей школы рекламы в Академии последипломного образования.
Дипломированный специалист по международному маркетингу (прошел подготовку в Академии Экспорта земли Баден-Вюртемберг (Германия).
Автор ряда научных публикаций по проблемам малого и среднего бизнеса, автор-разработчик практических бизнес-семинаров и тренингов.
Имеет опыт организации отделов маркетинга и продаж на предприятиях в качестве привлеченного консультанта, опыт проведения маркетинговых исследований и организационной диагностики.

Место проведения: Минск, пр. Газеты Правда, 11, IBB-центр

По окончании семинара участники получают сертификат.

Мы будем рады предоставить Вам дополнительную информацию, а также зарегистрировать участников семинара.

Менеджер проекта:

Cвистова Лариса
моб.тел.: 8-0296-14-97-57
250-36-15, 250-36-58
svistova@swot.by
www.swot.by/seminar