Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Архив новостей
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
    262728293012
    3456789
    10111213141516
    17181920212223
    24252627282930
    31123456
  • О компании
Институт PR
220005, г. Минск, ул. Марьевская, 7а

(017) 294-65-51

(017) 210-08-67

info@ipr.by

Новости компаний


15 — 16 апреля Институт PR приглашает:
"Руководитель: эффективное управление персоналом"


Кому будет полезен: менеджерам среднего звена, руководителям компаний
Цель: развитие управленческих навыков руководителей компаний, руководителей подразделений

Задачи:
1. Определение основных функций менеджера и возможных вариантов их осуществления.
2. Развитие навыков формулирования целей и постановки задач.
3. Развитие лидерских качеств участников.
4. Развитие представлений о дополнительных условиях успешного управления.

В программе тренинга — ответы на вопросы:
1. Идеальный руководитель — это реально?
2. Что входит в обязанности менеджера? Каковы его основные функции?
3. Как осуществляется материальная и нематериальная мотивация персонала на всех циклах сотрудничества с персоналом?
4. Дополнительное условие эффективности — создание командных отношений.
5. Как меняется управление подразделением в зависимости от смены стиля управления всей компанией
6. Как эффективно управлять временем руководителя?
7. Юридические и психологические основы управления персоналом на различных этапах сотрудничества.

Что участники получат в результате тренинга:
1. Осознание своих характеристик руководителя.
2. Четкие концепции своих управленческих обязанностей.
3. Определение приоритетов своей профессиональной деятельности.
4. Практику решения управленческих задач, характерных для его компании и отдела.
5. Практику составления программы нематериальной мотивации.
6. Развитие лидерских навыков, необходимых в управлении любой группой людей.
Количество участников: не превышает 8 человек.

Выгоды: Грамотная постановка целей, приемы контроля, предотвращение конфликтов, управление созданием отношений, сочетание лояльности с высокими требованиями к качеству работы. Личность руководителя, требуемые стили управления в зависимости от типа деятельности организации.
Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня).
Количество участников: 7 человек.
В стоимость входят раздаточные материалы, кофе-паузы, питание, полноценные обеды, CD — диски с дополнительными материалами.
Всем участникам выдается Диплом об успешном прохождении семинара.

Звоните нам по телефонам (017) 236-31-92, (029) 632-08-32 для получения дополнительной информации и записи на тренинг (Татьяна Мацкевич).