Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Архив новостей
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
    262728293012
    3456789
    10111213141516
    17181920212223
    24252627282930
    31123456
  • Популярное

Новости компаний


КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "КЛЮЧЕВЫЕ РЕШЕНИЯ" ПРЕДСТАВЛЯЕТ
 

Управление мотивацией: навыки эффективного лидера

Управленческий практикум
17-18 марта 2005
 
Цель практикума - развитие навыков руководителя в управлении мотивацией персонала.
 
Задачи практикума:
  • Изучить основные подходы и методы управления мотивацией, существующие в мире
  • Проанализировать свой подход и основные навыки в управлении мотивацией подчиненных, составить программу дальнейшего развития собственных навыков
  • Потренироваться решать сложные задачи в области управления мотивацией
 
Посетив данный управленческий практикум, Вы сможете выработать:
  • Понимание основных принципов управления мотивацией и того, как их применять на практике
  • Навыки и понимание того, как оценить мотивацию вашего сотрудника к его работе - и что делать с результатами оценки
  • Правила разработки систем стимулирования - и опыт решения конкретных задач по этой теме
  • Оценку собственных навыков мотивационной среды в вашей компании - и планы их развития
 
В программе практикума:

  • Основные подходы к управлению мотивацией и их применение на практике
  • Положительная и отрицательная, внешняя и внутренняя мотивация
  • Процесс деградации мотивов. Методы восстановления мотивации
  • Технологии управления и индивидуальные навыки руководителя
  • Управление посредством обратной связи
  • Ситуационное управление: свой ключик к каждому сотруднику
  • Матрица "компетентность-мотивированность"
  • Основные причины снижения мотивации персонала и способы их устранения
  • Методы раннего предупреждения и устранения демотивирующих факторов
  • Создание корпоративной культуры с высокой мотивацией сотрудников
  • Технологии и методы в построении системы стимулирования персонала
  • Критерии "привязки" заработной платы
  • Работа с постоянной и переменной частью вознаграждения
  • Критерии эффективности системы стимулирования
  • Примеры комплексных технологий стимулирования
  • Технология разработки индивидуальных трудовых соглашений
  • Метод сложных кривых вознаграждения
  • Нематериальное стимулирование: приемы, возможности и ограничения
  • Методы анализа и оценки системы стимулирования

Ведущий:
 
Сорокоумов Александр Викторович,
консультант по управлению персоналом, бизнес-тренер, коуч, автор обучающих программ.
Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР, г. Москва), Международной ассоциации коучей (International Assoсiation of Coaches, IAC), США. Проблемами профессионального и личностного роста занимается более 10 лет.
С 2000 года специализировался на проектировании и разработке систем управления человеческими ресурсами (систем УЧР).
 
Место проведения: уточняется
По окончании семинара участники получают сертификат
Внимание! Вы можете получить скидку до 35%!
— при оплате участия за 3 месяцa до начала - 30%
— при оплате участия за 2 месяца до начала - 20%
— при оплате участия за 1 месяц до начала - 10%
Всем постоянным клиентам скидка - 5%


Мы будем рады предоставить Вам дополнительную информацию, а также
зарегистрировать участников семинара:

250-3615, 250-60-19, 250-3658