Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY

Новости компаний


2 - 23 марта 2005 г.
 
Практический семинар предназначен для руководителей всех уровней, предпринимателей, специалистов, которые решают организационные задачи, а также для всех, кто ставит перед собой цели и заинтересован в их достижении.
 
Предлагаемая технология позволяет от проблемы перейти к задаче, проанализировать ситуацию во всех взаимосвязях, найти сильные решения, составить план действий и обеспечить его реализацию. В технологии используются приемы нейро-лингвистического программирования, элементы и принципы Теории решения изобретательских задач, а также многолетний практический опыт методического сопровождения решения организационных и управленческих задач.

* 16 часов групповых занятий (по средам с 18 часов по 4 ак. часа)
* 2 часа индивидуальных консультаций
 
ПРОГРАММА
 
ВВЕДЕНИЕ
 
1. ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ
1.1. От проблемы к задаче. Приемы прояснения цели. Цель в Декартовой системе координат. Ловушки и эффекты.
1.2. Спецификация результата, критерии грамотно сформулированной цели.
 
2. АНАЛИЗ РЕСУРСОВ И ОГРАНИЧЕНИЙ
2.1. Построение многоэкранной схемы задачи. Определение системы, надсистем и подсистем.
2.2. Выявление ресурсов и ограничений как факторов, определяющих развитие ситуации.
2.3. Ранжирование факторов. Прогноз развития событий.
 
3. АЛГОРИТМЫ ПОИСКА СИЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ
3.1. Конвертация ресурсов. Цепочки конвертации ресурсов.
3.2. "Накачка ресурсов", масштабирование помогающих факторов.
3.3. Ограничения как потенциальные возможности.
 
4. ДЕЙСТВИЯ ПО ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛИ
4.1. Построение плана действий по достижению цели.
4.2. Особенности реализации плана. Динамика развития исходной системы.
4.3. Психологическое обеспечение достижения цели.
 
Тел. 290-20-70, 673-29-73, e-mail: info@kv-apelsin.com, www.kv-apelsin.com