Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Популярное

Новости компаний


Совместный проект
Международное объединение
"Экономические исследования и образование"
Институт бизнеса и менеджмента технологий БГУ
 
Консалтингово — образовательная программа
"Постановка финансового менеджмента в компании"
по технологии Long distance traning
 
Начало — 25 февраля

ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ — РАБОТАЮЩИЕ ТЕХНОЛОГИИ

40 топ-менеджеров прошли обучение в 2004 г.
К участию в программе приглашаются собственники и топ — менеджеры предприятий, руководители экономических, плановых, финансовых служб.
 
Уникальностью программы является сочетание стандартов бизнес — образования, консалтинговых практик, методик внедрения финансового управления в управленческий контур компании.
В основу консультационных сессий и методической — программной поддержки положен 10-летний консультационный опыт, авторские и адаптированные методики, созданные для белорусских и российских компаний ведущими специалистами — практиками Беларуси и России.
 
Программа адаптирована к национальной бизнес — среде, практические задания и кейсы подготовлены на материалах белорусских и российских компаний.
 
Модульный формат позволяет принимать участие в актуальных для Вас модулях.
При оплате за весь комплекс программы предоставляется скидка.
 
Удобный график модулей — один раз в месяц по 2 дня, специально подобран с учетом занятости топ — менеджеров, экономических специалистов.
 
Дистанционная поддержка между сессиями по всем возникшим вопросам максимально облегчат Вам освоение инструментов финансового управления.
 
Занятия проводятся в Минском Международном образовательном центре (IBB) по адресу: проспект Газеты Правда, 11
 
Компания получает не только подготовленного специалиста — финансового директор, руководителя финансового отдела, но и работающие практические технологии финансового управления
 
Программа включает:
  • Четыре консультационно-обучающих сессии
  • Промежуточное дистанционное консультирование
  • Материалы каждой сессии, поддерживающую литературу
  • Программно-методический комплекс (дискеты с программой)
  • Методику финансового планирования и контроля (ФПК)
  • Пошаговые практические задания по внедрению ФПК
  • Должностные инструкции персонала по внедрению системы ФПК в компании

Научный руководитель программы — Александр Вечер,
к.т.н, эксперт МОО "Экономические исследования и образование". Авторский курс по финансовому менеджменту в международной программе MBA БГУ и в Академии управления при Президенте РБ. Стажировка в Манчестерском метрополитен университете (Великобритания). Опыт практической работы и консультирования в области экономики и финансов предприятия на пространстве РБ и РФ — более 10 лет.
 
В результате прохождения программы слушатели
приобретают практические навыки:
 
Системного понимания финансового механизма управления компанией
Получения полной картины финансового состояния в реальном режиме времени
Применения новых технологий управления кредиторской и дебиторской задолженностями
Использования работающих методов финансовой аналитики
Обоснования управленческих решений
Организации управленческого учета и бюджетирования
Оценки доходности и рисков инвестиционных проектов
 
РАСПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
 
25-26 февраля/5-6 октября
1 Модуль. Анализ экономической эффективности компании и условия безопасного использования заемного капитала.
Критерии оценки эффективности менеджмента компании. Финансовый механизм компании и условия безопасного использования заемного капитала. Реальные процентные ставки с учетом инфляции. Типичные ошибки управления финансово-экономическими системами.
Стоимость модуля 430 000 бел. рублей
 
10-11 марта/26-27 октября
2 Модуль. Разработка оптимальной ценовой и ассортиментной политики. Новые подходы к управлению кредиторской и дебиторской задолженностями.
Технология предельного анализа и его использование для поиска и обоснования хозяйственных решений. Методы управления затратами: от стратегического к оперативному уровню.
Разработка оптимальной ценовой и ассортиментной политики в условиях ограниченности материальных и финансовых ресурсов. Методы рационального управления текущими активами и пассивами. Управление складскими запасами, кредиторской и дебиторской задолженностями.
Стоимость модуля 390 000 бел. рублей
 
7-8 апреля/15-16 ноября
3 Модуль. Постановка управленческого учета и бюджетирования в компании
Выбор рациональной схемы управленческого учета с опорой на существующую систему бухгалтерского учета. Система управленческой отчетности и ее адаптация под нужды компании.
ИТ — поддержка управленческого учета, обзор программ. Финансовое планирование, использование бюджетирования для встраивания экономических методов в процессы управления работой структурных подразделений. Конфигурация бюджетной системы компании и ее внедрение в управленческие процедуры компании. ИТ — поддержка бюджетирования
Стоимость модуля 430 000 бел. рублей
 
25-26 апреля/7-8 декабря
4 Модуль. Построение практических процедур оценки рисков и доходности направлений деятельности компаний
Методы оценки риска и доходности существующих направлений деятельности компании. Оптимальная диверсификация компании и принципы формирования оптимального портфеля активов. Критерии оценки и выбора инвестиционных проектов, методы учета их доходности и рисков. Построение практических процедур определения оптимального бюджета капиталовложений и отбора проектов
Стоимость модуля 420 000 бел. рублей
 
По окончании программы слушателям выдается сертификат.
Предоставляется возможность стажировки в Германии.
ДЛЯ УЧАСТИЯ в программе НЕОБХОДИМО:
  • Сообщить о Вашем участии координатору программы по тел./ф.280 13 15, 8(029) 693 97 93 или E-mail promo@tut.by
  • Оплатить участие в программе
  • Сообщить номер платежного поручения по телефону, факсу или E-mail

Полная стоимость программы 1670000 бел. рублей.
 
Заявки принимаются до 23 февраля 2005 г.
 
При участии 2-х или более представителей одной компании — скидка 10%.
При оплате за 10 дней до начала программы — скидка 5%.
При оплате всех модулей программы — скидка 5%.
Участникам Конференции "Новые подходы управления финансами" — скидка 5%
 
В стоимость входят: материалы, индивидуальные консультации, обеды, кофе-паузы:
 
Полная информация о программе: http://www.merchantconsult.com/mainpages/trening.htm
 
Отзывы участников:
 
Нестерова Татьяна Леонидовна — зам. директора по экономике ОАО "Бобруйсктрикотаж"
Программа чрезвычайно полезна и актуальна. Прежде всего, она дает системное понимание всех стратегических и оперативных контуров финансового управления на предприятии. В результате пошагового прохождения каждой темы с практическими заданиями по анализу ситуации на предприятии получаешь ответ: какие инструменты можно и нужно использовать, а что уже достаточно эффективно работает в управленческом контуре предприятия.
Важным отличием, с моей точки зрения, была и практическая ориентация программы Поддержка содержательными материалами, методиками, положениями, компьютерной программой дает хорошую основу для создания финансовой службы на предприятии.
 
 

График семинаров на первое полугодие 2005 г.

Анализ экономической эффективности компании и условия безопасного использования заемного капитала
5-26 февраля

Разработка оптимальной ценовой и ассортиментной политики. Новые подходы к управлению кредиторской и дебиторской задолженностями
10-11 марта

Выбор рациональной схемы управленческого учета. Постановка бюджетирования в компании
17 марта

Эффективное управление затратами: от стратегического уровня к оперативному
6 апреля

Практика налогового планирования. Оптимизация ведения бизнеса. Международный лизинг
26 мая

Консалтингово — образовательная программа "Постановка финансового менеджмента на предприятии" — 4 модуля
февраль-апрель

Свяжитесь с нами по тел. 280-13-15, 8029 693-97-93
Полная информация на сайте www.merchantconsult.com