Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Популярное

Новости компаний


Консультационная компания "Ключевые решения" представляет
18 февраля 2005 г.
Практический семинар
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ. РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
 
Размер получаемой прибыли - это температура для бизнеса. Если прибыль покидает бизнес, наступает клиническая смерть. Как сохранить свой бизнес здоровым?
 
Как рассчитать цену, гарантирующую финансовую стабильность и реализацию стратегии предприятия? Как максимизировать прибыль? В чем секрет успешной борьбы с демпингом?
Ошибочно полагать, что в формировании цены товара участвуют лишь бухгалтер и экономист. Если руководитель не вмешивается в этот жизненно важный процесс, бизнес теряет дополнительный капитал. Об этом говорит более чем 13-летняя практика собственного дела Станислава Коровина, ведущего семинара.
 
В ходе семинара также состоится презентация системы управления предприятием "Ключевые потоки деятельности". Продукт является эксклюзивной разработкой бизнесмена-производственника Станислава Коровина и консалтинговой компании "Ключевые решения".
 
Для кого предназначен семинар?
Для владельцев частных предприятий, занимающихся производственной деятельностью
 
В результате семинара участники:
  • научатся рассчитывать цены, гарантирующие финансовую стабильность и достижение поставленных перед предприятием задач
  • смогут максимизировать прибыль за счет изменения цен
  • овладеют инструментами борьбы с демпингом
 
В программе:
 
1. Цена как фактор конкурентного преимущества
  • определение задач, стоящих перед предприятием в сбыте
  • выбор стратегии ценообразования
  • построение ценностной цепочки
2. Обязательная норма прибыли
  • анализ поступления денежных средств
  • анализ структуры расходов
  • расчет минимально необходимой нормы прибыли
3. Расчет издержек
  • категоризация издержек
  • организация учета всех расходов
  • метод забрасывания понесенных издержек в будущие периоды
4. Анализ цен конкурентов
  • методы сбора информации о конкурентах
  • определение стратегий, избранных конкурентами
  • определение уровня цен, позволяющего реализовывать задачи предприятия
5. Алгоритм назначения продажных цен
  • определение минимальной продажной цены
  • расчет розничных, дилерских, поясных цен
  • построение системы скидок
6. Оптимизация продажных цен
  • приемы создания привлекательных цен
  • удлинение ценностных цепочек
  • приемы борьбы с демпингом
 
Ведущий семинара:
 
Коровин Станислав Борисович - организатор и владелец производственных предприятий в России и Беларуси, торговых предприятий в Чехии, России, Беларуси. Общая численность работающих на предприятиях 500 человек.
В бизнесе с 1991 года. Коровин С. Б.  обладает огромным опытом в решении практических задач в сфере создания организаций, производственной деятельности, ценообразования, сбыта, кадровых вопросов.
Создал и внедрил на собственных предприятиях оригинальную систему управления.
Всегда добивался намеченных целей благодаря собственному системному подходу при решении задач.
 
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:
 
Время проведения: регистрация участников начинается в 9:30 18 февраля.
Место проведения: г.Минск, Международный образовательный центр (IBB),
проспект Газеты Правда, 11
 
По окончании семинара участники получают сертификат.
Внимание! Действует новая система скидок на участие в семинарах компании - до 55%!
При оплате участия в семинарах компании:
— за 5 месяцев до начала семинара - скидка 50%
— за 4 месяца до начала семинара - 40%
— за 2 месяца до начала семинара - 20%
— за 2 месяца до начала семинара - 20%
— за 1 месяц до начала семинара - 10%
Всем постоянным клиентам скидка - 5%

Мы будем рады предоставить Вам дополнительную информацию, а также зарегистрировать участников семинара

тел. 250-6019, 250-3658

kdc@swot.by