Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY

Новости компаний


КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "КЛЮЧЕВЫЕ РЕШЕНИЯ" ПРЕДСТАВЛЯЕТ

5 февраля 2004 г.
"ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕДУРЫ В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЕЙ"

практический семинар Елены Остапец и Виталия Байкова

Случалось ли участвовать в совещании, тема которого по ходу менялась или продолжительность которого с 15 минут вырастала до часа?

Какие типы совещания необходимы именно Вашей компании?

Как преодолеть искажение информации от босса до рядового сотрудника?

Как избежать ловушки синдрома постсоветского бизнесмена: "я принимаю решение, потому что мне его подсказывает интуиция?" В чем заключается алгоритм принятия решения успешного менеджера?

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:
1. Совещания.
1.1. Типы совещаний.
- Регулярно повторяющиеся встречи
- Повторяющиеся персональные задачи
- Конкретные Проекты и Вопросы
1.2. Определение и планирование всех известных неповторяющихся событий.
- Частота проведения каждого вида совещаний
- Продолжительность
- Участники встречи
- Цель каждого вида встречи
1.3. Что можно и что нельзя делать в процессе совещания?
- Особые правила проведения совещаний
- Разрешения и запреты

2. Как создать информационную лестницу?
2.1. Основные правила оптимальной организации информационного потока внутри компании. Три самых разрушительных убеждения сотрудников.
2.2. Создание и поддержание информационной лестницы в компании.
2.3. Что можно и что нельзя делать с информацией в компании?

3. Алгоритм принятия решения успешного менеджера.
Как принимают решения самые успешные менеджеры в конкурентных компаниях?
22 профессиональных проявлений поведения в сильной конкурентоспособной компании.

Елена Остапец - психолог, НЛП-тренер, гештальт-терапевт. Более шести лет консультант по управлению и развитию персонала международного автомобильного холдинга "Атлант-М". Корпоративный тренер. Опыт практической работы в качестве тренера - консультанта переросли в научное исследование в области развития лидерского потенциала.

Виталий Байков - психотерапевт, НЛП-тренер. Более шести лет корпоративный тренер международного автомобильного холдинга "Атлант-М". Тренерская и консультационная работа в области обучения и развития персонала различных компаний Беларуси, Украины, России. Член Восточно-Европейской Ассоциации экзистенциальной и гуманистической психотерапии. Практика исследований в области развития лидерства.


Место проведения: ул. Бельского, 15, ауд.103

Внимание! Вы можете получить скидку до 50%!

- при оплате участия в семинаре за 5 месяцев до начала - 50%
- при оплате участия в семинаре за 4 месяца до начала - 40%
- при оплате участия в семинаре за 3 месяцa до начала - 30%
- при оплате участия в семинаре за 2 месяца до начала - 20%
- при оплате участия в семинаре за 1 месяц до начала - 10%

Всем постоянным клиентам скидка - 5%

Мы будем рады предоставить Вам дополнительную информацию, а также
зарегистрировать участников семинара
250-60-19, 250-36-15, 250-36-58
www.swot.by/seminar