Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • О компании
Бизнес-школа ИНЭП
г. Минск, пр-т Независимости, 11, к.2, офис 316

(017) 211-00-22

  • Популярное

Новости компаний


С первого взгляда кажется, что независимо от того, занимается ли предприятие развитием своего менеджмента, или не занимается - эффект примерно один: опытные, талантливые, и просто умные руководители достигают успеха, а остальные - не достигают, хоть их учи, хоть не учи. Однако, у каждого руководителя свои слабости. И свои сильные стороны. Главное, что и то, и другое, нужно, во-первых, знать, во-вторых, компенсировать слабые стороны сильными, и в третьих, совершенствоваться, осваивая на специальных тренингах полезные управленческие навыки. Эффективность современного бизнеса все больше зависит от качества менеджмента.
 
Так нужно ли развивать управленческие навыки руководителей или "бизнес - это дело случая и в следующий раз нам, конечно же, повезет!"?
 
21 - 22 декабря 2004 года
в конференц-зале "Отеля "Минск"
пр. Ф.Скорины 11
Бизнес-школа ИНЭП предлагает Вам посетить семинар/тренинг
"Процесс управления персоналом: основные навыки руководителя"
 
цели тренинга:
  • Изучить и тенировать набор наиболее важных навыков руководителей в работе с людьми
  • Изучить и применить технологию тренировки навыков
 
задачи тренинга:
  • Познакомиться с набором навыков, необходимых руководителю в работе с людьми
  • Изучить осоенности и правила тренировки навыков
  • Тренировать навыки привязке к своей текущей деятельности, задачам, проблемам
  • Оценить свои сильные/слабые стороны, определить, как их можно использовать в повседневной работе и как развивать дальше

посетив данный тренинг, Вы вынесете с собой:
  • Более глубокое понимание своих сильных и слабых сторон
  • Знание основных препятствий в развитии навыков и способов их преодоления
  • Улучшенные, тренированные навыки руководителя и знание того, как их развивать дальше, в своей повседневной работе

программа тренинга
 
1. Навыки управления людьми
  • Навыки постановки задач
  • Технология делегирования ответственности;
  • Методы контроля и оценки достижения поставленных задач
  • Навыки "одноминутного" управления
  • Навыки индивидуального подхода - "ситуационного" управления
  • Навыки управления в стиле "коучинг"


2. Навыки эффективной коммуникации

  • Структура и правила эффективной коммуникации
  • Приемы эффективного слушания.
  • Приемы конструктивной критики
  • Приемы работы с непониманием и конфликтами 
  • Навыки проведения переговоров


3. Навыки работы с сопротивлением

  • Причины сопротивления переменам.
  • Методы работы с сопротивлением.
  • Навык преодоления сопротивления


4. Навыки управления командой

  • Модель эффективной команды
  • Этапы развития команды и роль руководителя на каждом из них
  • Навыки эффективного проведения совещаний
  • Навыки коллективного решения задач (мозговые штурмы, метод гольфа)
  • Методы развития командных отношений


5. Технология развития навыков

  • Как развивается навык
  • Основные препятствия в развитии навыков
  • Технология тренировки навыков: секреты профессиональных коучей

форма проведения:
интенсивный семинар - тренинг
(70% времени посвящено практическим упражнениям).

каждый участник семинара получит:
  • рабочую тетрадь
  • компакт-диск с демо-версиями программного обеспечения и литературой
  • свидетельство
Информацию об условиях участия Вы получите по:
Телефонам: (017) 211 00 22, 209 90 01, 209 93 83
E-mail: bs@inep.biz