Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Популярное

Новости компаний


Учебный центр "Технологии Управления Бизнесом" ГУО "Республиканский Институт Высшей Школы" приглашает на новый актуальный курс:

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ:
практические технологии внедрения и управления
с 8 по 18 ноября 2004

Постановка бюджетного управления - насущная задача современных белорусских предприятий, позволяющая им выйти на новое качество корпоративного и финансового управления. Технологии бюджетирования позволяют повысить эффективность бизнеса от 15 до 30%, а главное - позволяют бизнесу расти, сохраняя должный уровень управляемости.

Для кого предназначена программа:
владельцы и руководители предприятий; руководители подразделений по финансам, экономике, бухгалтерского учета; сотрудники финансовых, экономических, бухгалтерских служб; аудиторы.

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ
комплексная подготовка руководителей и специалистов по основным аспектам бюджетирования для достижения успеха в области финансового планирования, управляемости компании, ее конкурентоспособности и рыночной привлекательности.

ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ
В основу курса заложены методики и результат положительного опыта внедрения бюджетного управления на белорусских предприятиях. Программа ориентирована на практическое применение технологий бюджетирования в компаниях, на предприятиях, учреждениях. Главный принцип программы - адаптация стандартов МСФО через действующее белорусское законодательство на предприятии.

ПРОГРАММА КУРСА
1. Введение в бюджетирование
Роль системы бюджетирования в управлении компании
Понятие бюджетирования, его цель и задачи
Проблемы внедрения бюджетирования в белорусских компаниях.

2. Методология построения системы бюджетирования
Организационная структура компании
Финансовая структура компании
Внутренняя учетная политика компании
Виды организации процесса бюджетирования

3. Разработка бюджета компании
3.1.Виды бюджетов
Операционные бюджеты:
Бюджет реализации (продаж), Операционный бюджет (производства),
Бюджет прямых затрат, Бюджет управленческих (накладных) расходов,
Бюджет запасов, Бюджет инвестиций (капитала) в т.ч.:
(new) Бюджетирование капитала (по международным стандартам):
Стоимость капитала
Основы бюджетирования капитала
Оценка денежных потоков
Анализ рисков
Определение оптимальной структуры капитала
Финансовые бюджеты:
Бюджет прибылей и убытков, Бюджет движения денежных средств
Прогнозный баланс
Система целевых показателей для бюджетирования
Система финансовых показателей компании
Взаимоувязка и согласование финансовых показателей
Постановка целей компании на основе финансовых показателей
Общая схема бюджетных форм и взаимосвязи между ними
3.2.Формирование основных разделов бюджета:
- Формирование доходной части
- Формирование расходной части
Методы классификации и распределения затрат
Сводные управленческие отчеты
Разработка регламента бюджетирования
Бюджетный контроль

4. Организация внедрения системы бюджетирования
Предварительная бизнес-диагностика компании
Внедрение системы бюджетирования в компании

5. Автоматизация системы бюджетирования и обучение в компании
на примерах внедрения в: Microsoft Excel, Lotus Notes, "1С:Экономист" (на платформе 1С:Предприятие 7.7)

Длительность курса - 36 часов.
Курс содержит теоретическую и практическую части.

ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ: 
- Лекций ( ~ 70% времени), Интерактивная работа ( ~ 10% времени), Практические примеры, работа в малых группах ( ~ 20% времени)

ВРЕМЯ и ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ:
· с 8-18 ноября 2004 ежедневно (Пн-Пт), занятия проходят в вечернее время с 18-00 до 21-00

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: г. Минск ул. Московская 15 (рядом метро "Московская") СОСТАВ ГРУППЫ: максимум 14 человек.

СТОИМОСТЬ на 1-ГО УЧАСТНИКА: 657.800 рублей (НДС не взимается)
существует гибкая система скидок в зависимости от количества участников. При участии 2-х представителей одной компании - скидка 10%. При участии 3-х или более - скидка 15%. За участие в предыдущих семинарах и курсах - скидка 3%. Скидки суммируются.

Что Вы получите по окончании курса:
- Участники курса, получают знания и практические навыки, снабжаются достаточным количеством методического раздаточного материала, компакт дисками с демонстрационными версиями программ.
Занятия и раздаточные материалы содержат сведения, достаточные для начала самостоятельных действий слушателей по инициации процесса бюджетирования в своей организации.
- по окончании курса участникам выдается свидетельство ГУО "РИВШ" государственного образца о повышении квалификации.

Авторы и ведущие курса:

НАУМЧИК Светлана (Беларусь, г. Минск).
Экономист управления экономики ОАО "Белтрансгаз", консультант по управленческому учету и системам бюджетного управления АКГ "АУДИТОРИЯ". Бакалавр экономических наук, высшее экономическое, финансовое и юридическое образование. сертификат по курсу "CFA Level1 "Сертифицированный финансовый аналитик" (обучение в г. Варшава (Польша) Институт развития бизнеса).
Опыт практической работы в качестве постановщика и внедренца автоматизированной системы бюджетирования расходов (на базе Lotus Notes). Участвовала в реализации проектов по проведению бизнес-диагностики предприятий с целью внедрения системы бюджетирования (анализ состояния предприятия, разработка проектов учетной политики управленческого учета и регламента по бюджетированию); разработчик отраслевых методических рекомендаций по планированию, учету и калькулированию себестоимости; в разработке на предприятии методических документов по ценообразованию на различные виды продукции, работ, услуг; разработке бизнес-планов создания предприятий; разработке и реализации на предприятии механизма проведения финансовых расчетов за газ в счет поставок МТР (на базе Microsoft Excel).
Разработчик бизнес-семинаров по бизнес-планированию, управленческому учету, бюджетному управлению.
Автор публикаций по проблемам управленческого учета, бюджетирования, финансового менеджмента в журналах: "Финансовый директор", "Национальная Экономическая Газета".

АЛМАЗОВ Алексей  (Беларусь, г. Минск).
Руководитель консалтинговых проектов АКГ "АУДИТОРИЯ", действительный член Гильдии Маркетологов Беларуси, член Правления Гильдии Маркетологов, Высшее образование. Экономист.
Работал руководителем служб маркетинга в различных компаниях, (а также: заместителем директора рекламного агентства; главным бухгалтером крупной розничной торговой сети; преподавателем бухучета и финансов).
Имеет позитивный практический опыт работы над проектами в области оргконсалтинга (ОАО Гомельстекло), стратегического планирования и комплексного реформирования (ОАО Беллегпромпроект). Руководил проектами в области маркетинга (стратегия, тактика; маркетинговые исследования; планирование); брендинга; эффективной рекламы (СП "Викос" - "АЛИСАТМ"; РУП "Белорусский Металлургический Завод"; фестиваль рекламы "Золотой Волк", журнал "Маркетинг, Реклама и Сбыт" и многие др.).
Разработчик бизнес-семинаров по стратегическому управлению, маркетингу, стратегическому брендингу, прогнозированию.
Автор публикаций по проблемам управленческого учета, маркетинга и брендинга в журналах: "Дело", "Маркетинг, Реклама и Сбыт", "Экономика. Финансы. Управление"; "Финансовый директор", "Планово-экономический Отдел", "Индивидуальный Предприниматель"; "Национальная Экономическая Газета" и другие.
Газета" и другие.

ПОЛУЧИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ И ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ ВЫ МОЖЕТЕ ПО:

тел: (017) 222-10-19, 219-02-98, 222-83-20;
e-mail:
capital@capitalizm.org

Предварительная регистрация обязательна (количество мест ограничено).
Вы также можете заказать корпоративный семинар (курс) на данную тему.