Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY

Новости компаний


Сегодня EPAM Systems входит в тройку крупнейших аутсорсинг-разработчиков ПО СНГ, включен в рейтинг 500 крупнейших мировых софтверных компаний, в команде EPAM работает более 950 человек из четырех стран мира, среди клиентов компании SAP, Microsoft, BEA Systems, Sun Microsystems, Samsung America, Colgate Palmolive, Procter & Gamble, Peugeot, London Stock Exchange, World Bank, ТНК-BP, ФСК РАО “ЕЭС России”, “Северсталь”, “Вымпелком”, “Ренессанс-Капитал” и другие гранды международного бизнеса.

Всем этим EPAM Systems обязан таланту своих разработчиков, дальновидной маркетинговой стратегии и, конечно, хорошо поставленной системе управления проектами, позволяющей реализовывать в срок и качественно системы любой сложности.

EPAM Systems видит большое значение в повышении общей культуры разработки ПО в Беларуси. Это положительно скажется на репутации белорусских разработчиков на мировой арене, а значит от этого выиграют все участники рынка ПО из Беларуси.

8 ноября 2004 года EPAM представит свой опыт управления проектами на тренинге "Руководитель группы разработчиков". На сегодняшний день доступно достаточное количество литературы по организации процесса разработки ПО. Однако теоретические знания нуждаются в существенном практическом осмыслении. Этот курс, через призму реального опыта EPAM, поможет перевести знания в категорию навыков, расширить собственный предметный кругозор, позволит узнать о существующих в процессе разработки ПО подводных камнях и путях, которые позволят их избежать. А также предоставит возможность безболезненно масштабировать уже существующий опыт управления и применить его в более крупных проектах, соотнести свои наработки с опытом менеджеров EPAM, выполняющих заказы крупных международных клиентов.

В течение курса будут освещены темы:
· Старт проекта. Процессы и структура проекта
· Команда (создание, структура, роли и обязанности, командный дух, рабочая обстановка, управление конфликтами, обмен опытом, и т. д.)
· Работа с требованиями, управление и изменения
· Коммуникации в проекте
· Управление рисками
· Закрытие проекта, измерение и анализ

Курс ориентирован на специалистов, уже имеющих соответствующий опыт — менеджеров проектов и руководителей групп. Длительность: пять сессий по 2 академических часа. Все участники, успешно завершившие курс, получат сертификаты.

Более подробно ознакомиться с программой курса и требованиям к кандидатам, а также отправить заявку на участие в тренинге можно на сайте EPAM Systems.