Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY

Новости компаний


ПРОГРАММА БИЗНЕС-КУРСА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ "МЕНЕДЖМЕНТ"
5 октября — 22 февраля 2004 г. (каждый вторник с 10.00 до 13.00)

фото70 академических часов (17 занятий)

ЦЕЛИ КУРСА

Содержание курса разбито на 3 части, отражающие главные навыки и технологии работы эффективного руководителя в сферах:

коммуникации и управления людьми (навыки проведения совещаний, ведения переговоров и убеждения собеседника, приемы оценки и отбора персонала, технологии разрешения конфликтов, приемы управленческой борьбы за удержание и перехват власти и др.) и в области самоорганизации (технологии разработки целей карьеры, управления временем и др.).
управления организационной структурой (технологии диагностики проблем организационного развития, постановки сильных стратегических целей и управления в соответствии с ними, методы оперативного планирования и контроля исполнения, использования систем стимулирования и мотивации персонала).
анализа проблемных ситуаций и принятия управленческих решений (приемы генерирования новых идей, алгоритмы прогноза развития событий по их движущим силам и ресурсам, поиска оптимального решения и контроля негативных последствий).

Программа потребует участия каждого члена учебной группы в целой серии ДЕЛОВЫХ ИГР и УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПОЕДИНКОВ, выявляющих управленческий потенциал каждого слушателя в условиях жесткой конкуренции.

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ
Программа курса построена таким образом, что преподаватель выступает в роли тренера, помогающего слушателям структурировать предлагаемый материал, используя практический опыт каждого участника. Все занятия совмещают в себе лекционную часть, дискуссионное обсуждение материала слушателями и анализ ими практических бизнес-ситуаций (case-study). Предусмотрено выполнение домашних заданий и промежуточное и итоговое тестирование по каждому курсу. Результаты работы каждого участника позволяют оценить его обучаемость и сопоставить полученные результаты с рейтингом других членов группы.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ КУРСА:
1. Развитие качеств эффективного менеджера.
Деловые игры: "Аукцион", "Финансовая система".
2. Навыки делового общения.
Деловая игра: "Вертушка общения".
3. Тактика ведения переговоров. Как проводить продуктивные совещания.
Деловые игры: "Кораблекрушение". "Сделка".
4. Управление конфликтом.
Деловые игры: "Управленческие поединки".
5. Технологии управления персоналом.
6. Системы стимулирования и управление мотивацией персонала.
7. Развитие бизнес-структуры. Технологии структурного управления.
Задание: анализ проблемного поля Фирмы.
8. Управление организационными изменениями.
9. Постановка целей развития организации.
Задание: проработка и экспертиза сильных целей развития для своего подразделения.
10. Постановка контура оперативного планирования и контроль исполнения.
Задание: разработка и экспертиза плана-графика достижения одной из целей подразделения.
11. Оформление новой организационной структуры.
Задание: разработка Паспорта своего подразделения. Экспертиза типовых должностных инструкций.
12. Технологии управления проектами.
13. Технологии анализа и решения проблемных бизнес-ситуаций. Приемы генерирования новых идей.
14. Технологии анализа причин и прогноза развития событий.
15. Сценарный метод в решении проблемных ситуаций.

Подробности на: http://www.zis.by/bt_04.shtml

ВЕДУЩИЕ:
ПАНЬКОВ Александр Михайлович
Генеральный директор консалтинговой группы "Здесь и Сейчас" (Минск, Беларусь). Член Российской Ассоциации Консультантов по подбору персонала и Ассоциации Консультантов по управлению и организационному развитию. Стажировки в тренинговых программах и в крупнейших кадровых агентствах России. 12-летняя практика работы тренером-консультантом в Белорусских и Российских компаниях, 9-летняя практика в сфере рекрутмента. Автор многочисленных публикаций в СМИ по проблемам управления персоналом.

ШЕИН Сергей Александрович
Кандидат психологических наук, доцент, директор корпоративного обучающего центра Холдинга “Атлант-М” (Минск, Беларусь). Стажировки и чтение курсов лекций по психологии управления в Варшавском университете, университетах Вайнгартена и Равенсбурга (Германия), Юваскюла (Финляндия). Маркетинговые исследования, исследования по приватизации и экономическим реформам для International Finance Corporation, Soros Foundation, Департамента социально-экономических реформ Правительства РФ. Профессиональные интересы: механизмы формирования социальных элит, организационное развитие, технологии анализа проблемных ситуаций и сценарный метод в управлении проектами.

По окончании бизнес-курса участникам выдается сертификат.