Политика
Экономика и бизнес
Общество
В мире
Кругозор
Происшествия
Финансы
Недвижимость
Авто
Спорт
Леди
42
Ваш дом
Афиша
Ребёнок.BY
Про бизнес.
TAM.BY

Программы и проекты TUT.BY
  • Популярное

Новости компаний


Есть задача, решение которой делегировать заместителям никак нельзя.
Это оптимизация организационной структуры Вашей компании.
Для ее решения необходимы Вы, ее глава и опора.
Но где арантия, что Ваше управленческое решение верное, если Вы не знакомы с методами и подходами организационного проектирования?

19-20 марта 2004 г.

"Организационные структуры управления бизнесом: модели, ресурсы, эффективность"

практический семинар

Ведущие:

Кулижский А.Е, management and OD-consultant, член Правления российской Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (Москва), член совета директоров ряда белорусских компаний. Ведущий тренер компании "Ключевые решения", автор обучающих тренинговых программ, личный консультант руководителей ведущих компаний на рынке РБ. Автор многочисленных публикаций в деловой прессе России.
 
В программе:
  • Принципы и законы структурного управления.
  • Особенности строения и области применения оргструктур.
  • Технология делегирования полномочий.
  • Эффективный контроль исполнителей в структуре.

После семинара участники будут знать:
  • как разработать структуру организации с устойчивыми конкурентными преимуществами;
  • как эффективно распределить функции, задачи, ресурсы и ответственность внутри структуры;
  • как наладить эффективную систему контроля, избежав чрезмерной бюрократии;
  • как вдохновить команду на проведение изменений и сделать процесс преобразований необратимым.

Заявки на участие принимаются:тел 250-36-15, 250-36-58, 68-65-167
e-mail: education@swot.by
Более подробная информация -  www.swot.by